O papel do líder no desenvolvimento de uma equipe de alta performance é crucial!
O desenvolvimento de técnicas na área de recursos humanos, atualmente é essencial para o sucesso das organizações e não só para aquelas de grande e médio portes.
Cada vez mais, pode-se identificar o distanciamento do foco das empresas no trabalho individual e a aproximação de uma cultura voltada para as equipes de trabalho de forma colaborativa, formando pequenos conjuntos de pessoas com qualificações complementares.
Nesse sentido, a gestão de talentos deve ser tratada pelas organizações como um fator que pode definir entre o sucesso e o fracasso deles e desenvolver equipes de forma estruturada, pode levar a empresa a conquistar resultados satisfatórios.
Nos dias de hoje com o aumento do trabalho remoto aliado às diversas tecnologias, essa colaboração é ainda mais importante e possível, desde que estejam alinhadas à cultura interna, boas relações interpessoais e o papel da liderança.
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Quando o tema desenvolvimento de equipes é abordado, a figura do líder deve ser uma das primeiras a serem analisadas.
A maioria das equipes que miram o dinamismo, a eficiência e os resultados, têm uma figura que coordena as ações e guia esse grupo rumo aos objetivos traçados.
Segundo Dornelas (2012): “Liderar não é chefiar, mandar fazer ou dizer o que está errado. Liderar é inspirar a equipe a crescer e agir por conta própria até se sentir segura e poder decidir o que deve ser feito na empresa.”[…]
Por isso é importante destacar o papel do líder na atualidade.
Para as “engrenagens” da equipe funcionarem, esse profissional deve ter várias habilidades para ser capaz de exercer esse papel de mediador e desenvolvedor de talentos.
Nesse sentido, um bom líder deve saber lidar com as diversidades da equipe de forma inspiradora!
Lembre-se: Líder é muito diferente de Chefe, Patrão, Gerente ou Diretor.
Ele tem foco em manter sua equipe concisa, integrada e trabalhando de forma eficaz para consecução dos objetivos traçados.
O líder, deve ser uma figura motivadora para seus liderados, sempre se dedicando à manutenção de todo o grupo satisfeito com o trabalho.
Portanto, ele deve saber identificar talentos presentes na sua equipe e gerir essas pessoas para que elas se desenvolvam ainda mais.
Também deve ser arrojado, sempre buscando soluções inovadoras para as situações que lhe aparecem, porém, deve ser responsável, sabendo que suas decisões serão refletidas em toda a equipe.
Precisa ainda estar atento às demandas e tendências atuais, principalmente nas novas tecnologias e redes sociais, podendo caracterizar uma vantagem competitiva para todo o grupo.
Por fim, o líder deve ser alguém leal e justo, tanto com sua equipe e sua organização, quanto consigo mesmo.
COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA UM BOM LIDER
O líder atual precisa estar sempre disposto a aprender e ensinar, a contribuir para que seus colaboradores estejam motivados e capacitados, e para encontrar novas formas de alavancar os resultados através do trabalho em equipe e do direcionamento das tarefas.
Ele também deve proporcionar à organização e toda a sua equipe o exercício da administração da diversidade.
Trabalhar com pessoas de diferentes gêneros, sexos, idades, raças, gostos, preferências e orientações, culturas e ideias.
A sociedade da qual vivemos atualmente, tem enfatizado bastante o trabalho em equipe, já que ele continua sendo percebido como a vantagem competitiva definitiva na promoção do desempenho de excelência das organizações.
Assim, parte-se do pressuposto de que só conquistam o sucesso os grupos que superam as tendências comportamentais de cunho individualista. Por isso, transformar os grupos em verdadeiras equipes constitui um grande desafio.
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