Nos dias de hoje, uma das grandes dúvidas que o empreendedor têm, é como criar modelo de negócios para sua empresa.
Mas, quando me perguntam, eu sempre respondo:
Contudo, não é de um dia para outro que isso é feito!
Porque, é preciso antes, saber o que é o Modelo de Negócio e como ele será bem sucedido.
O QUE É O MODELO DE NEGÓCIOS
Segundo o Sebrae (https://www.sebrae.com.br/), Modelo de Negócios é:
Primeiramente, é a definição de como o empreendimento irá funcionar a partir do que se pode oferecer.
Ou seja, é a combinação dos diversos fatores disponíveis pela empresa.
Então, quais são eles?
- Recursos financeiros;
- Recursos humanos;
- Recursos materiais, ou seja, os insumos e os produtos;
- Recursos Tecnológicos;
- Entre outros que ajudam a empresa a funcionar no dia a dia atendendo as necessidades e desejos dos consumidores.
Entretanto, mesmo que o empreendedor já tenha conhecimento do que é o Modelo de Negócios, ele precisar utilizar algumas ferramentas empreendedoras para ajudar nessa definição.
A seguir, te apresento 3 ferramentas e técnicas que você como empreendedor podem usar para criar um modelo de negócios bem sucedido para sua empresa.
AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS E TÉCNICAS QUE AJUDAM O MODELO DE NEGÓCIOS
- Análise de Cenários: técnica para direcionar as estratégias do Modelo de Negócio através da pesquisa do ambiente que a empresa vai atuar;
- Canvas Proposta de Valor: ferramenta para definir o perfil dos clientes e suas necessidades, e também o Mapa de valor que a empresa pretender oferecer ao seu público. Saiba mais aqui: https://fsbfinance.com.br/2022/10/24/criar-produtos-e-servicos-com-valor-ao-cliente/
- Storytelling: técnica para realizar a apresentação do seu Modelo de Negócios para investidores, equipes, acionistas, clientes e demais interessados, cativando e encantando o público.
E agora, quer saber como realizar uma apresentação encantadora?
Leia aqui nossas dicas: https://fsbfinance.com.br/2022/10/27/contar-historias-ajuda-o-empreendedor-a-se-destacar/
Porém, se estas 3 ferramentas, técnicas e estratégias lhe parecem muito complexas, não se preocupe!
Assim, te dou aqui uma boa notícia:
COMO COMEÇAR
Antes de mais nada, para criar um modelo de negócios bem sucedido para sua empresa, você pode começar um negócio por etapas sem a necessidade de estar com ele todo completo.
Então, chegou a hora de sair da zona de conforto e começar a sua Jornada Empreendedora em busca do sucesso.
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E o melhor, te dou também acesso gratuito ao nosso e-book sobre o assunto que irá te ajudar muito a criar um modelo de negócios bem sucedido para sua empresa.
Assim, para começar além de todos esses apoios que te dei aqui, sugiro uma ferramenta empreendedora chamada Bussiness Model Lean Canvas ou “Tela Enxuta do Modelo de Negócios” que é essencial para você estruturar seu negócio.
BUSSINESS MODEL LEAN CANVAS
Primeiramente, antes de te apresentar a ferramenta, vou te explicar para que ela serve:
- Para organizar sua(s) ideia(s);
- Para potencializar seu aprendizado, ou seja, aproveitar tudo que você já acertou em seu negócio;
- Para aproveitar melhor os recursos da sua empresa. Aqueles mesmos que te mostrei no início desse artigo!
E tem mais, essa ferramenta serve para vários níveis de empreendedores:
- Aqueles que querem criar novos modelos de negócios;
- Aqueles que querem desenvolver negócios já existentes;
- Aqueles que querem focar no desenvolvimento de um novo produto ou serviço (Solução).
Ficou curioso?
Quer saber como é BUSSINESS MODEL LEAN CANVAS?
Em seguida, te apresento aqui a tela padrão dessa ferramenta:
Além disso, deixo meu contato para que você me envie um e-mail, e vou te enviar gratuitamente um arquivo que você pode editar e usar para criar um modelo de negócios bem sucedido para sua empresa.
BÔNUS!!!
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Basta me chamar pelo [email protected]
Por fim, para reflexões, deixo aqui um link de um vídeo que fizemos sobre Empreendedorismo e Negócios Inovadores:
E uma pergunta final:
O que posso fazer melhor e que outros ainda não fizeram?
Lembre-se: Conhecimento nunca é demais!
Sucesso!
E até breve!
